Digital Production System Headquarters
Strategie- und Konzeptentwicklung eines digitalen Produktionssystems für Industrie 4.0 mit Fokus auf intuitive Bedienbarkeit für verschiedene Nutzergruppen in der Fertigung
Leistungen
- Strategie- und Konzeptentwicklung
- User Research & Testing
- Design Thinking Workshops
- UX/UI Design
- Frontend-Entwicklung
- Prototyping & Wireframing
- Design Guidelines
- Stakeholder Management
Technologien
Design & Methoden
Entwicklung
Weitere
Projektübersicht
Als Senior UX/UI Designer bei Schaeffler AG leitete ich über zwei Jahre die Strategie- und Konzeptentwicklung des digitalen Produktionssystems für das Headquarters. Das Ziel war die Entwicklung eines effizienten und intuitiv bedienbaren Systems im Kontext der digitalen Fabrik und Industrie 4.0, um Mitarbeiter in der Fertigung bei ihrer täglichen Arbeit zu unterstützen.
Systemumfang
- •Condition Monitoring & Analytics
- •Traceability & Materialfluss
- •Qualitätsmanagement & Audits
- •Stammdatenverwaltung
- •Schichtbuch & Barcode Scanner
Nutzergruppen
- •Maschineneinsteller
- •Auftragsverwalter
- •Technologen
- •Qualitätsmitarbeiter
- •Werkzeug-Vorbereiter & Teamleiter
Human-Centered Design Prozess
Ich arbeitete nach dem ISO 9241-210 genormten Prozess zur menschzentrierten Gestaltung interaktiver Systeme und befolgte die ISO 9241-110 genormten Interaktionsprinzipien.
1. Nutzungskontext erheben
Intensive Auseinandersetzung mit dem Alltag der Nutzer in Werkstatt und Büro im Kontext der Fertigung.
- • Mehrwöchige Nutzerforschung vor Ort
- • Beobachtung der Maschinen-Interaktionen
- • Analyse von Arbeitsabläufen und Trigger-Punkten
- • Identifikation von Pain Points
2. Nutzungsanforderungen spezifizieren
Cross-funktionale Workshops zur Identifikation und Priorisierung von Nutzeraufgaben.
- • Simulation von Abläufen
- • Entwicklung von Anwendungsfällen und Szenarien
- • Priorisierung von Nutzeraufgaben
- • Abstimmung mit allen Stakeholdern
3. Gestaltungslösungen entwerfen
Iterative Konzeptentwicklung mit kontinuierlichem Nutzerfeedback.
- • Papier-Prototypen und Rapid Prototyping
- • Kaffee-Tests und 5-Sekunden-Tests
- • Fokus auf effizienten Workflows
- • Intuitive Benutzeroberflächen
4. Testen und iterieren
Stufenweise Entwicklung von Low- zu High-Fidelity Prototypen.
- • Papier → Klickdummy → HTML → Software
- • Kontinuierliche Validierung mit echten Nutzern
- • Erstellung von Spezifikationen für Entwickler
- • Lieferung von Use Flows, Wireframes und Mockups
Methoden & Tools
Design Methoden
Needs Research
- • Interviews mit Nutzern
- • Rapid Prototyping
- • Vor-Ort-Beobachtungen
Workshops
- • Design Thinking Sessions
- • Design Studio Workshops
- • Crazy 8s & Simulationen
Testing
- • 5-Sekunden-Tests
- • Kaffee-Tests
- • Usability Tests
Technologie-Stack
Design Tools
- • Adobe XD
- • Camtasia & OBS
- • Flowmap & Mousotron
- • JIRA & Microsoft Cloud
Entwicklung
- • Angular 10 & TypeScript
- • HTML5 & SCSS
- • RxJS & Storybook
- • GitLab & Open API Spec 2.0
Implementierte Features
Condition Monitoring
Echtzeitüberwachung von Maschinenzuständen mit proaktiven Wartungshinweisen
Analytics & KPIs
Prozess-KPIs und Leistungskennzahlen für datengetriebene Entscheidungen
Traceability
Lückenlose Rückverfolgbarkeit von Produkten und Prozessen
Materialfluss
Optimierte Materialverwaltung und -verfolgung in Echtzeit
Qualitätsmanagement
Stichprobenmanagement, Audits und Qualitätssicherung
Digitales Schichtbuch
Digitale Dokumentation und Übergaben zwischen Schichten
Projektergebnisse
Das digitale Produktionssystem verbesserte die Arbeitsabläufe im Schaeffler Headquarters nachhaltig. Durch die konsequente Anwendung von Human-Centered Design Prinzipien entstand eine Lösung, die nicht nur technisch fortschrittlich ist, sondern auch von den Mitarbeitern gerne genutzt wird.
Die enge Zusammenarbeit mit den tatsächlichen Nutzern und die iterative Entwicklung führten zu einem System, das die täglichen Herausforderungen in der Produktion effektiv adressiert und die digitale Transformation bei Schaeffler maßgeblich vorantreibt.
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